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實(shí)驗(yàn)室試劑耗材如何降本增效精細(xì)化管理

2024-07-08 13:24


隨著實(shí)驗(yàn)室規(guī)模的擴(kuò)大和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的增多,實(shí)驗(yàn)室試劑耗材管理逐漸從傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄向信息化管理轉(zhuǎn)變。許多實(shí)驗(yàn)室開始采用盛元廣通實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)(LIMS),實(shí)現(xiàn)試劑耗材的采購、入庫、出庫、使用、盤點(diǎn)等全過程的信息化管理。這種轉(zhuǎn)變大大提高了管理效率,減少了人為錯(cuò)誤,并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和共享。盡管實(shí)驗(yàn)室試劑耗材管理在逐步向信息化、智能化方向發(fā)展,但仍存在一些問題:采購管理不規(guī)范、庫存管理不精細(xì)、使用管理不嚴(yán)格、存儲與保管問題、信息化管理水平不一管理模式的轉(zhuǎn)變通過多個(gè)維度和策略來進(jìn)行。

試劑耗材.jpg

采購審批流程

一、需求申請

部門或個(gè)人需要采購低值耗材時(shí),應(yīng)首先填寫采購申請表。采購申請表應(yīng)詳細(xì)列明采購原因、所需耗材的品種、數(shù)量、預(yù)算以及預(yù)期的使用時(shí)間和地點(diǎn)等信息。根據(jù)實(shí)驗(yàn)課題任務(wù)、試劑耗材的消耗量和庫存量,制定月度、年度、季度或臨時(shí)申購計(jì)劃。通過精確的需求分析,避免庫存堆積和不必要的浪費(fèi)。

二、內(nèi)部審批

初審:采購申請表提交后,首先由部門主管進(jìn)行初審。部門主管需要確認(rèn)采購的必要性、合理性和預(yù)算的合規(guī)性。初審?fù)ㄟ^后,部門主管在采購申請表上簽字確認(rèn)。

復(fù)審:初審?fù)ㄟ^后,采購申請表進(jìn)入復(fù)審階段。復(fù)審?fù)ǔS尚姓耸虏炕蜇?cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),他們會對采購申請進(jìn)行進(jìn)一步的審核,確保采購計(jì)劃符合公司的整體利益、財(cái)務(wù)政策和采購政策。復(fù)審?fù)ㄟ^后,相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

終審(如有必要):對于較大金額或特殊性質(zhì)的采購申請,可能需要提交給更高層級的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審。終審領(lǐng)導(dǎo)會綜合考慮各種因素,最終決定是否批準(zhǔn)采購申請。

三、采購執(zhí)行

選擇供應(yīng)商:采購申請獲得批準(zhǔn)后,采購部門或采購負(fù)責(zé)人將根據(jù)采購需求選擇合適的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)充分考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。

簽訂合同:與供應(yīng)商就采購事項(xiàng)達(dá)成一致后,雙方應(yīng)簽訂采購合同。合同應(yīng)明確采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等關(guān)鍵條款。

執(zhí)行采購:合同簽訂后,采購部門或采購負(fù)責(zé)人按照合同約定的條款執(zhí)行采購。在采購過程中,應(yīng)密切關(guān)注供應(yīng)商的履約情況,確保采購物品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。

四、驗(yàn)收與入庫

驗(yàn)收:采購物品到貨后,應(yīng)由相關(guān)部門或人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查采購物品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合合同要求。對于不合格的采購物品,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通并處理。

入庫:驗(yàn)收合格的采購物品應(yīng)辦理入庫手續(xù)。對入庫的試劑耗材進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括生產(chǎn)日期、有效期、批號、數(shù)量等信息。這有助于實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存狀態(tài),避免過期浪費(fèi)。對于具有有效期的試劑耗材,按照“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放,確保先使用近效期的物品,減少過期損失。定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),分析消耗數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫存異常問題。

五、低值提醒

在系統(tǒng)中設(shè)置低值自動提醒功能,當(dāng)庫存使用到一定數(shù)量時(shí),及時(shí)通知庫房管理員進(jìn)行采購,避免影響實(shí)驗(yàn)進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)試劑耗材在每個(gè)環(huán)節(jié)流通過程中的科學(xué)精準(zhǔn)把控,避免資源浪費(fèi),節(jié)約成本。實(shí)現(xiàn)采購需求分析、采購計(jì)劃管理、庫存控制、供需信息共享等功能,提高管理效率,降低成本。

閉環(huán)管理策略高值耗材、低值耗材管理):

高值耗材:應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的庫存管理,確保賬實(shí)相符。對于易變質(zhì)、易失效的高值耗材,應(yīng)定期檢查其存儲狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。

低值耗材:雖然使用量大,但同樣需要建立規(guī)范的庫存管理制度??梢圆捎孟冗M(jìn)的庫存管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警,避免缺貨或積壓現(xiàn)象的發(fā)生。

領(lǐng)用與歸還:

高值耗材:系統(tǒng)建立嚴(yán)格的領(lǐng)用審批制度,明確領(lǐng)用人員的責(zé)任和權(quán)限。領(lǐng)用時(shí)應(yīng)詳細(xì)記錄領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、用途等信息,并確保耗材的合理使用和歸還。

低值耗材:雖然領(lǐng)用頻率較高,但同樣需要建立規(guī)范的領(lǐng)用和歸還流程??梢圆捎秒娮踊芾矸绞教岣咝屎蜏?zhǔn)確性。

使用與記錄:無論是高值耗材還是低值耗材,在使用過程中都應(yīng)詳細(xì)記錄使用情況、實(shí)驗(yàn)結(jié)果等信息。對于已經(jīng)過期、損壞或無法再使用的耗材,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢和處置。特別是對于高值耗材的報(bào)廢和處置,應(yīng)特別謹(jǐn)慎,避免造成資源浪費(fèi)或環(huán)境污染。

定期審計(jì)與評估:

定期對實(shí)驗(yàn)室耗材的管理情況進(jìn)行審計(jì)和評估,檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。這有助于不斷優(yōu)化管理流程,提高管理效率和質(zhì)量。

定期盤點(diǎn)與賬實(shí)相符:

每月對試劑耗材進(jìn)行盤點(diǎn),并記錄完整紙質(zhì)版臺賬與電腦端臺賬,確保賬實(shí)相符。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫存中的過期、損壞或多余的試劑耗材,減少浪費(fèi)。

RFID標(biāo)簽與讀寫器

通過射頻識別(RFID)技術(shù)標(biāo)記耗材,每個(gè)耗材都貼有含有唯一ID編碼的RFID電子標(biāo)簽,記錄耗材的名稱、規(guī)格、批號、有效期等信息。在實(shí)驗(yàn)室的關(guān)鍵位置安裝RFID讀寫器和天線,形成RFID無線網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)對耗材的實(shí)時(shí)監(jiān)控和追溯。系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測耗材的庫存情況,自動進(jìn)行盤點(diǎn),并對缺貨、遺失等狀態(tài)及時(shí)發(fā)出預(yù)警提示,將移動設(shè)備和云平臺整合到耗材管理系統(tǒng)中,實(shí)驗(yàn)室人員可以通過移動設(shè)備進(jìn)行庫存查詢、訂單處理和供應(yīng)商溝通。

管理人員可以隨時(shí)隨地訪問庫存信息和管理系統(tǒng),確保管理的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

智能試劑柜的應(yīng)用

智能試劑柜通過集成先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和自動化技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對耗材的智能化管理。憑借其高精度的識別設(shè)備和自動化存取系統(tǒng),智能試劑柜能夠準(zhǔn)確識別每一種耗材的身份信息,并自動完成耗材的存取操作,無需人工干預(yù)。智能試劑柜還具備多重安全防護(hù)措施和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控功能,確保耗材的安全使用和有效管理。即使實(shí)現(xiàn)了無人值守的耗材管理,定期的系統(tǒng)審計(jì)和流程優(yōu)化仍然是必需的。

財(cái)務(wù)管理采購?fù)瓿珊?#xff0c;采購部門或相關(guān)人員應(yīng)憑借采購申請表、采購合同、*票、入庫單等憑證向財(cái)務(wù)部門申請報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門在審核無誤后,按照公司規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。實(shí)驗(yàn)室定期對低值耗材的采購和管理情況進(jìn)行審計(jì),每月對試劑耗材進(jìn)行盤點(diǎn),并記錄完整紙質(zhì)版臺賬與電腦端臺賬,確保賬實(shí)相符。


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